Une vision clair, pour une pilotage maîtrisé.
Face à la complexité croissante des environnements de travail et des attentes utilisateurs, j’interviens pour vous accompagner dans la structuration, le pilotage et l’évolution de votre stratégie FM.
Votre page blanche devient plan d’action. Vos blocages deviennent leviers.
Mes services
La transition d’entreprise, ainsi que la gestion des contrats de **facility management**, nécessite des connaissances spécialisées pour garantir une réussite durable. Nous vous proposons des services sur mesure pour accompagner cette phase clé de votre développement :
1. **Accompagnement au Déploiement de Contrats de Facility Management**
– Rédaction et négociation de contrats de facility management
– Gestion des processus opérationnels pour une meilleure gestion des infrastructures
– Optimisation des coûts et des services
2. **Stratégie de Transition**
– Gestion du changement et accompagnement dans la transformation d’entreprise
– Élaboration de plans de transition personnalisés
– Formation et accompagnement des équipes pour assurer une transition réussie
3. **Conseil en Gestion de Projet**
– Coordination et supervision de projets complexes liés à la gestion d’infrastructures
– Optimisation des processus internes pour améliorer la productivité
🔍 Définition de la stratégie organisationnelle
Audit, recommandations, feuille de route opérationnelle.
📑 Pilotage d’appels d’offres (multi-technique & multiservices)
Rédaction, analyse, coordination, mise en œuvre terrain.
🚀 Déploiement de nouveaux marchés
Gestion de transition, structuration de modèles, intégration des équipes.
📈 Optimisation des processus et de la performance
Indicateurs clés, outils de pilotage, méthodologie Lean adaptée.
⚙️ Implémentation d’un management agile
Dynamique collaborative, autonomie et responsabilisation.
🔄 Réorganisation & intégration de nouvelles solutions
Digitalisation, mobilier, pratiques durables, HSE.
Exemple de projets réalisés
Service 1
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Service 2
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Service 3
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